Mi u medijima

Vrhunski top menadžment kao zvezda vodilja ka uspehu kompanije

Top menadžment (Menadžerski vrh, Senior menadžment) a nekad možemo čuti i „oni odozgo“ ili „oni iz kancelarije“ je zadužen za integrisanje ukupnog menadžmenta u organizaciji. Odgovoran je za celokupno upravljanje organizacijom. Menadžerski vrh sačinjava relativno mala grupa mendžera. Njihova primarna odgovornost je pronalaženje efektivnih razvojnih strategija, kao i upravljanje međuljudskim odnosima. Top menadžment povezuje preduzeće

Vrhunski top menadžment kao zvezda vodilja ka uspehu kompanije Read More »

Kako optimizacija radnih navika pomaže da budemo produktivniji uz manje rada

Uticaj ljudskog faktora u proizvodnom okruženju je na prvom mestu u proizvodnom procesu. Čovek svojim radom direktno daje vrednost proizvodu. Međutim, ako ljudi koji učestvuju u procesu proizvodnje nisu organizovani, ako ne rade na standardan i optimizovan način, oni predstavljaju čist trošak. Zato je i cilj da sami radni procesi budu tako organizovani da svaki

Kako optimizacija radnih navika pomaže da budemo produktivniji uz manje rada Read More »

Uticaj ljudskog faktora u proizvodnji i značaj optimizovanih radnih navika

Koju god privrednu, ili uslužnu delatnost da sagledamo, vrlo brzo vidimo da je čovek osnova svakog procesa. Kao takav on je neposredno uključen u njihov dizajn, funkcionisanje, optimizovanje, održavanje i unapređenje. Svaki segment radnog procesa nalazi se pod nekom vrstom čovekovog uticaja. Uticaj ljudskog faktora u proizvodnom okruženju time se stavlja na prvo mesto u

Uticaj ljudskog faktora u proizvodnji i značaj optimizovanih radnih navika Read More »

Ovi alati pomažu da globalna privreda ostane profitabilna uprkos krizi

U poslednjih nekoliko godina, kompletnu svetsku privredu zadesilo je nekoliko velikih kriza. Kako stvari trenutno stoje, i da se sve normalizuje munjevitom brzinom, posledice koje privreda trpi i koje će još dugo trpeti najvaljuju teške godine. O tome kako se sve preslikalo na globalnu i domaću privedu, i u kom pravcu će ići oporavak, kao

Ovi alati pomažu da globalna privreda ostane profitabilna uprkos krizi Read More »

Primena TPM LEAN alata u praksi i konkretni benefiti od primene TPM-a

Pored 5S-a i standardizacije, TPM predstavlja treći osnovni Lean alata i nalazi se u temelju Lean kuće – poručuju iz kompanije TECOR Lean & Kaizen Consulting. Nakon što uspostavimo sistem u kom imamo uredno i čisto radno okruženje (5S), možemo se fokusirati i na mašine i njihov rad. TPM nam omogućava da održavamo mašine svakodnevno, preventivno

Primena TPM LEAN alata u praksi i konkretni benefiti od primene TPM-a Read More »

STRUCTURED PROBLEM SOLVING

Structured Problem Solving predstavlja Lean metodologiju sačinjenu od više Lean alata koji nam pomažu da unapređujemo procese, smanjujemo greške, eliminišemo škart, jednostavno činimo organizaciju boljom u svakom smislu.  To je metodologija koji nam omogućava da se nastala greška nikada više ne ponovi, koja nam omogućava da rešimo problem na „Kaizen“ način.

STRUCTURED PROBLEM SOLVING Read More »