Lean filozofija danas je za većinu poznat pojam, a za mnoge i način razmišljanja i rada. Lean kao pojam nastao je u Sjedinjenim državama krajem 80-ih godina XX veka, a na osnovu Tojotinog proizvodnog sistema, razvijenog u Japanu nakon Drugog svetskog rata. Međutim Lean kao filozofija unapređenja u privredi postoji kao i sama privreda. Na …
Dolazak Lean filozofije na Balkan i njen uticaj na razvoj privrede Read More »
Iako filozofija koja je polovinom prošlog veka nastala u Japanu, Lean se vrlo brzo raširio i na ostatak sveta. Velike svetske kompanije, pa i one nešto manje odmah su prepoznale benefite koje ovaj napredni pristup procesima, pre svega u proizvodnji, donosi. Na naše prostore trendove japanske privrede prvi je doneo Naohide Uejama, predsednik kompanije „Kinćo“, …
Lean filozofija – Vaš saborac na putu ka poslovnom uspehu Read More »
Tekst preuzet sa: biznis.rs Globalne promene, kao i niz novih mogućnosti koje je donela tehnološka revolucija iziskuju i nove načine rada – modernizaciju, optimizaciju procesa i značajnu promenu odnosa prema poslovanju uopšte. Za uspeh u poslovanju, potrebno je imati inovativne odgovore na zahteve tržišta koji postaju sve složeniji. Nikola Marjanović, vlasnik firme Tecor Consulting prepoznao …
Potrebno je imati inovativne odgovore na zahteve tržišta Read More »
Čuvene reči Heraklita sa sredine prvog veka nove ere „Panta rei“ – „Sve teče sve se menja“ apsolutno imaju smisla i kada posmatramo proizvodne procese. Stvar je jednostavna i slobodno možemo reći da one kompanije koje ne prate trendove u organizaciji, one koje ne prate tehnološka dostignuća one koje uz pomoć olovke i papira planiraju da nastave …
Kakvi nas sve poslovni izazovi čekaju u predstojećoj godini? Ozbiljno je pitanje na koje malo ko u ovom trenutku može da da pravi odgovor. Ipak i u najtežim situacijama poslovni izazovi se mogu uskladiti i optimizovati, bar nam tako poručuju čelni ljudi domaće kompanije – Tecor Consulting. U „histeriičnoj kakofoniji“ informacija koja stiže do nas a …
Kakvi nas sve poslovni izazovi čekaju u predstojećoj godini? Read More »
Saglasićemo se da je održivost izuzetno važan faktor u modernom poslovanju Mali je benefit od kratkoročnog unapređenja ukoliko se narednog meseca vratimo na staro jer nas navike vuku nazad. Zbog toga pored formalne standardizacije unapređenja uvek moramo razmišljati i o tome kako da dubinski promenimo sebe ali i svoje zaposlene. Kao Lean & Kaizen konsultanti, …
Globalne promene, odnosno noviteti u svim segmentima društva, pa tako i u privredi, iziskuju i modernizaciju, optimizaciju procesa i značajnu promenu odnosa prema poslovanju uopšte. Mnoge kompanije osuđene su na propast upravo zato što nisu spremne da inovativno odgovore na zahteve tržišta koji postaju sve složeniji. Prema rečima Nikole Marjanovića iz kompanije Tecor Consulting, ovakva transformacija izrodila …
Umesto pukih izvršilaca zaposleni bi trebalo da budu nosioci promena Read More »
SCRUM METODOLOGIJA OMOGUĆAVA DA SE BRŽE URADI VIŠE POSLA Intervju sa Nikolom Marijanovićem, direktorom Tecor Consulting za biznis.rs. Skram (engl. scrum) je metodologija koja je nastala u IT sektoru, kako bi se zadovoljila potreba vođenja velikih i složenih projekata, odnosno kako bi veliki i složeni projekti mogli jednostavnije da se prate i fazno realizuju kroz …
„Uraditi duplo više za duplo manje vremena“ je jedna od osnovnih krilatica SCRUM metodologije. Možda će zvučati preterano marketinški, međutim primena SCRUM metodologije kod izrade projekata zaista može dati takve rezultate. Šta je to SCRUM i u čemu je tajna efikasnosti njegove primene? SCRUM je metodologija vođenja projekata, odnosno bolje rečeno samo-vođenja projekata tako što se …
Kako globalno, tako i naše – domaće „tržišno more“ sve surovije diže talase i pokušava da potopi sve one koji tim morem plove. Ovo uzburkano more najviše smeta manjim brodovima, koji se zbog svojih kapaciteta najlakše i potapaju. Pod malim brodovima prevashodno mislimo na mala radna okruženja – mala preduzeća i preduzetnike koji su svojim …
