U svetu u kojem se poslovna efikasnost sve više oslanja na podatke, agilnost i precizno upravljanje procesima, Tecor Consulting se pozicionirao kao pouzdan partner za kompanije koje žele da unaprede svoje poslovanje. Kroz doslednu primenu Lean filozofije i naprednih analitičkih alata kao što su MS Excel i Power BI, ova firma ne samo da optimizuje […]

Put od hiljadu milja počinje jednim korakom – kaže stara kineska poslovica. I primenjljiva je svuda, za svaki novi početak, novi napor, novi projekat. Tako je i kod implementacije LEAN-a za unapređenje procesa. Put je dugačak i naporan, ali je nagrada na njegovom kraju velika. Sve više kompanija prepoznaje LEAN ne samo kao nešto što treba da […]

Lean filozofija predstavlja najefikasniji savremeni pristup upravljanju poslovnim procesima čiji je osnovni cilj potpuna eliminacija rasipanja u procesima i stvaranje dodatne vrednosti za kupca. Pored navedenog, Lean filozofija se vodi principom “Raditi pametnije, a ne više” i poseban akcenat treba staviti na kontinuirano unapređenje, organizacionu kulturu i frekventnu analizu procesa koji se u poslovnim okruženjima dešavaju. Ovo poslednje je veoma važno zato što […]

U tradicionalnom modelu rukovođenja, lideri su često zamišljeni kao oni koji znaju sve, donose odluke sami i delegiraju zadatke sa očekivanjem pukog izvršenja. Takav pristup može funkcionisati u predvidivom okruženju, ali današnji svet, ispunjen neizvesnostima, promenama i potrebom za stalnim unapređenjem, zahteva drugačiji model liderstva. Tu na scenu stupa Lean liderstvo, poručuju iz Tecor consultinga. Lean filozofija, poznata po svojoj posvećenosti eliminaciji rasipanja i stvaranju vrednosti za korisnika, […]

Za pojam Kaizen vezani su razni lepi pojmovi i izreke poput, raditi pametnije a ne više, svakoga dana u svakom pogledu se sve više napreduje, malim unapređenjima do velikih rezultata. Međutim, neopravdano pojam Kaizen nekako vezujemo uvek za industriju, najčešće za proizvodnju gde očekujemo da naši zaposleni svakodnevno daju predloge i sprovode mala unapređenja svesni […]

Kada čujemo termin Lean, većina nas pomisli na fabrike, proizvodne trake ili Tojotin sistem upravljanja. Međutim, suština Lean filozofije nije vezana samo za industriju – ona je univerzalna. Primena Lean-a bukvalno u svakoj sferi, pa i u svakodnevnom životu je zapravo ono što ga čini filozofijom. Naravno, za njega se kaže i da je metodologija […]

Kaizen – malim koracima do velikih pobeda Četvrtak 11. Maj neke godine, malo preduzeće za izradu dekorativnih metalnih predmeta. Sima i Milojko sede na pauzi. Petak, Đura proverava ekipu: Subota, radna: E pa hvala. Samo da znaš, kad završimo naloge pre vremena sleduje bonus i za ekipu i mene. To ti ne dam iako je realno ovo […]

Ugostiteljstvo je industrija u kojoj su brzina, kvalitet usluge i optimizacija troškova ključni za uspeh. Lean metodologija, koja je prvobitno razvijena u automobilskoj industriji, sve češće se primenjuje u ugostiteljstvu kako bi se eliminisalo rasipanje resursa, poboljšala efikasnost i povećalo zadovoljstvo gostiju. U ovom tekstu ćemo objasniti osnovne principe lean metodologije, kako se oni primenjuju u […]

Sada kada su promene na tržištu brze i neizbežne, konkurencija jaka i agresivna, kompanije moraju da traže načine da poboljšaju efikasnost, smanje troškove i povećaju produktivnost. Jedna od najuspešnijih metoda za postizanje ovih ciljeva je Kaizen koncept – filozofija kontinuiranog unapređenja, poreklom iz Japana. Filozofija kontinuiranog unapređenja Ovaj pristup nije alat za optimizaciju procesa, već način […]

„Imamo smanjenju tražnju zbog…“, „Ne možemo da pariramo cenama robe sa dalekog istoka…“ i mnoge druge slične rečenice neretko čujemo, a gotovo nikada se ne zapitamo kako je moguće da neko u Kini proizvede robu u pristojnom kvalitetu, transportuje je hiljadama kilometara daleko i dalje je povoljniji od robe koja se proizvodi kod nas? Pretpostavka […]

U poslovnom svetu, usavršavanje radnog kadra postalo je ključni faktor u postizanju boljih poslovnih rezultata. Bliži nam se Nova godina i iako mnogi možda ne vide direktnu vezu između edukacije zaposlenih i novogodišnje tradicije, priča o Deda Mrazu nudi odličnu metaforu za razumevanje važnosti ulaganja u ljude, kao i za podsticanje timske saradnje, motivacije i […]

Preduzeća se suočavaju sa kompleksnim izazovima, bilo da su izazvani internim ili eksternim faktorima. Da bi se sa njima na pravi način izborili neophodan je timski rad i sinergiju svih članova tima. Svaka karika u organizaciji, bez obzira na njen organizacioni nivo ili funkciju, igra važnu ulogu u postizanju zajedničkih ciljeva. U tom kontekstu, Lean principi predstavljaju […]

Slobodno možemo reći da gotovo sve najuspešnije svetske kompanije svoje procese sagledavaju kroz prizmu Lean–a. Dobra vest je da sve više domaćih kompanija i privrednika takođe Lean metodologijom poboljšavaju svoje procese i svoje poslovanje. Iako je Lean kao metodologija nastao polovinom prošlog veka u proizvodnim pogonima japanske Toyote, tek u poslednjih nekoliko godina srpska privreda prepoznaje benefite ove, […]

Intervju sa Nikolom Marjanovićem za Biznis.rs Uspešnost neke firme ili kompanije često zavisi od načina na koji su procesi organizovani. Efikasnost i produktivnost štede resurse, što kao krajnji rezultat znači bolje rezultate i veće zadovoljstvo zaposlenih. Kakva je situacija u srpskim firmama i znamo li da prepoznamo u kom segmentu posao treba unaprediti ili se […]

Lean metodologija postala je ključna za mnoge organizacije širom sveta. Najuspešnije svetske i domaće kompanije u svoje procese implementiraju Lean pristup kontinualnog poboljšanja. Međutim, sama primena Lean principa nije dovoljna bez odgovarajućeg vođstva i upravljanja koje može da prepozna i implementira ove principe na pravi način – kažu konsultanti iz kompanije Tecor Consulting koja je lider za implementaciju […]

U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju efikasnost i prilagodljivost postaju ključni faktori uspeha. Preduzeća u Srbiji susrela su se sa mnogim problemima u prethodnom periodu koji svakodnevno ostavlja traga. Značajno su se promenile i navike kupaca, a samo tržište postalo je ni manje, ni više nego arena u kojoj oni malo slabiji, koji nisu spremni na […]

Svedoci smo konstantne borbe za bolju poziciju kompanija na tržištu. To stvara pritiske i na same procese i na zaposlene da budu efikasniji. Sistemi nedovoljno organizovani i funkcionalni onda imaju tendenciju da se dalje rastaču, a zaposleni se u njima ne zadržavaju. Kako biste izbegli takve zamke potrebno je raditi na optimizaciji procesa i posvetiti pažnju zaposlenima, […]

Prošlog četvrtka smo mali priliku da u Jutarnjem programu Radio Televizije Srbije pričamo o Lean i Kaizen metodologiji. Ovim putem želimo da se zahvalimo uredniku emisije Aleksandru Tucakoviću, voditeljki Oliveri Perkovski i ekipi jutarnjeg programa. Ceo intervju možete pogledati na linku: https://shorturl.at/joOCR

Lean metodologija je koncept koji je transformisao način na koji kompanije posluju širom sveta. Njegova evolucija je rezultat kontinuiranog prilagođavanja i unapređenja, od svojih početaka u proizvodnji automobila do primene u širokom spektru industrija bilo da je reč o proizvodnim delatnostima ili uslugama. Ovaj pristup nije samo promenio način na koji posmatramo procese, već je […]

U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, stalna promena je jedina konstanta. Upravo iz tog razloga mnoge organizacije traže načine da unaprede svoje poslovanje kako bi ostale konkurentne na tržištu. Važan aspekt u poslovnim trendovima je i da se cena proizvoda ili usluge ne povećava, već se veći profit stvara smanjenjem rasipanja u procesu i troškova uopšte. […]

Lean filozofija danas je za većinu poznat pojam, a za mnoge i način razmišljanja i rada. Lean kao pojam nastao je u Sjedinjenim državama krajem 80-ih godina XX veka, a na osnovu Tojotinog proizvodnog sistema, razvijenog u Japanu nakon Drugog svetskog rata. Međutim Lean kao filozofija unapređenja u privredi postoji kao i sama privreda. Na […]

Iako filozofija koja je polovinom prošlog veka nastala u Japanu, Lean se vrlo brzo raširio i na ostatak sveta. Velike svetske kompanije, pa i one nešto manje odmah su prepoznale benefite koje ovaj napredni pristup procesima, pre svega u proizvodnji, donosi. Na naše prostore trendove japanske privrede prvi je doneo Naohide Uejama, predsednik kompanije „Kinćo“, […]

Tekst preuzet sa: biznis.rs Globalne promene, kao i niz novih mogućnosti koje je donela tehnološka revolucija iziskuju i nove načine rada – modernizaciju, optimizaciju procesa i značajnu promenu odnosa prema poslovanju uopšte. Za uspeh u poslovanju, potrebno je imati inovativne odgovore na zahteve tržišta koji postaju sve složeniji. Nikola Marjanović, vlasnik firme Tecor Consulting prepoznao […]

Čuvene reči Heraklita sa sredine prvog veka nove ere „Panta rei“ – „Sve teče sve se menja“ apsolutno imaju smisla i kada posmatramo proizvodne procese. Stvar je jednostavna i slobodno možemo reći da one kompanije koje ne prate trendove u organizaciji, one koje ne prate tehnološka dostignuća one koje uz pomoć olovke i papira planiraju da nastave […]

Kakvi nas sve poslovni izazovi čekaju u predstojećoj godini? Ozbiljno je pitanje na koje malo ko u ovom trenutku može da da pravi odgovor. Ipak i u najtežim situacijama poslovni izazovi se mogu uskladiti i optimizovati, bar nam tako poručuju čelni ljudi domaće kompanije – Tecor Consulting. U „histeriičnoj kakofoniji“ informacija koja stiže do nas a […]