Procesi kroz prizmu kaizena
Kako biste uočili prostor za poboljšanja morate na pravi način posmatrati procese. Jedan od najpopularnijih koncepata TPS-a (Toyota Production System) je eliminacija gubitaka. Kako bismo pričali o ovom konceptu moramo prvo definisati šta gubici predstavljaju. Kada posmatramo poslovanje kompanija, sve procese možemo dekomponovati na dve kategorije aktivnosti: aktivnosti koje dodaju vrednost (VA) i aktivnosti koje […]