ronydkid

SCRUM – metodologija vođenja projekata

„Uraditi duplo više za duplo manje vremena“ je jedna od osnovnih krilatica SCRUM metodologije.  Možda će zvučati preterano marketinški, međutim primena SCRUM metodologije kod izrade projekata zaista može dati takve rezultate.  Šta je to SCRUM i u čemu je tajna efikasnosti njegove primene? SCRUM je metodologija vođenja projekata, odnosno bolje rečeno samo-vođenja projekata tako što se …

SCRUM – metodologija vođenja projekata Read More »

Mala radna okruženja i njihova borba za opstanak na tržištu – razumno, mudro i korak po korak do uspeha

Kako globalno, tako i naše – domaće „tržišno more“ sve surovije diže talase i pokušava da potopi sve one koji tim morem plove. Ovo uzburkano more najviše smeta manjim brodovima, koji se zbog svojih kapaciteta najlakše i potapaju. Pod malim brodovima prevashodno mislimo na mala radna okruženja – mala preduzeća i preduzetnike koji su svojim …

Mala radna okruženja i njihova borba za opstanak na tržištu – razumno, mudro i korak po korak do uspeha Read More »

Dobar konsalting može da smanji operativne troškove kompanija

Konsaltingom se u Srbiji bavi više od 33.000 firmi. Prema podacima bonitetne kuće CompanyWall, u okviru delatnosti „konsultantske aktivnosti u vezi s poslovanjem i ostalim upravljanjem“ u našoj zemlji je trenutno registrovano 19.904 preduzeća i 13.434 preduzetnika. Finansijski podaci pokazuju da su konsultanti poslednjih godina poslovali sve bolje, sudeći bar po ostvarenoj dobiti. Ukupan profit …

Dobar konsalting može da smanji operativne troškove kompanija Read More »

Lean „za poneti“

Lean je poput kafe za poneti – svuda se može konzumirati pri čemu će efekti biti u skladu sa očekivanjima. Kada se govori o metodama za unapređenje procesa, u većini slučajeva se misli na procese koji se dešavaju u proizvodnji. To se do te mere ustalillo u poslovnim krugovima, da kada se recimo govori o …

Lean „za poneti“ Read More »

Zbog čega još uvek nisu svi digitalizovani i da li će kompanije koje to ne urade propasti?

Gotovo da nema kompanije u svetu kojoj moderno radno okruženje, razvoj tehnike i tehnologije nije nametnulo razmišljanje o automatizaciji, digitalizaciji, robotizaciji pa ček i veštačkoj inteligenciji. Do nedavno manuelni poslovi koji su “morali biti takvi” polako se unapređuju i modernizuju vođeni ciljevima poput boljeg iskorišćenja raspoloživih resursa, lakšeg i tačnijeg prikupljanja podataka, preciznog praćenja i …

Zbog čega još uvek nisu svi digitalizovani i da li će kompanije koje to ne urade propasti? Read More »

Osnove TFM metodologije – besplatna radionica

Pozivamo vas na učešće u besplatnoj on line radionici Osnove TFM metodologije. TFM (Total Flow Management) je sistem integracije proizvodnih procesa i logistike u cilju uspostavljanja „protočnosti“ proizvodnje kroz eliminisanje zaliha i uskih grla. Ukoliko želite da se detaljnije upoznate sa TFM metodologijom i njenim segmentima, vidimo se u ponedeljak 13.03.2023. od 18:30h do 20:00h. Teme kojih …

Osnove TFM metodologije – besplatna radionica Read More »