U svetu u kojem se poslovna efikasnost sve više oslanja na podatke, agilnost i precizno upravljanje procesima, Tecor Consulting se pozicionirao kao pouzdan partner za kompanije koje žele da unaprede svoje poslovanje. Kroz doslednu primenu Lean filozofije i naprednih analitičkih alata kao što su MS Excel i Power BI, ova firma ne samo da optimizuje […]
Put od hiljadu milja počinje jednim korakom – kaže stara kineska poslovica. I primenjljiva je svuda, za svaki novi početak, novi napor, novi projekat. Tako je i kod implementacije LEAN-a za unapređenje procesa. Put je dugačak i naporan, ali je nagrada na njegovom kraju velika. Sve više kompanija prepoznaje LEAN ne samo kao nešto što treba da
Lean filozofija predstavlja najefikasniji savremeni pristup upravljanju poslovnim procesima čiji je osnovni cilj potpuna eliminacija rasipanja u procesima i stvaranje dodatne vrednosti za kupca. Pored navedenog, Lean filozofija se vodi principom “Raditi pametnije, a ne više” i poseban akcenat treba staviti na kontinuirano unapređenje, organizacionu kulturu i frekventnu analizu procesa koji se u poslovnim okruženjima dešavaju. Ovo poslednje je veoma važno zato što
U tradicionalnom modelu rukovođenja, lideri su često zamišljeni kao oni koji znaju sve, donose odluke sami i delegiraju zadatke sa očekivanjem pukog izvršenja. Takav pristup može funkcionisati u predvidivom okruženju, ali današnji svet, ispunjen neizvesnostima, promenama i potrebom za stalnim unapređenjem, zahteva drugačiji model liderstva. Tu na scenu stupa Lean liderstvo, poručuju iz Tecor consultinga. Lean filozofija, poznata po svojoj posvećenosti eliminaciji rasipanja i stvaranju vrednosti za korisnika,
Za pojam Kaizen vezani su razni lepi pojmovi i izreke poput, raditi pametnije a ne više, svakoga dana u svakom pogledu se sve više napreduje, malim unapređenjima do velikih rezultata. Međutim, neopravdano pojam Kaizen nekako vezujemo uvek za industriju, najčešće za proizvodnju gde očekujemo da naši zaposleni svakodnevno daju predloge i sprovode mala unapređenja svesni
Kada čujemo termin Lean, većina nas pomisli na fabrike, proizvodne trake ili Tojotin sistem upravljanja. Međutim, suština Lean filozofije nije vezana samo za industriju – ona je univerzalna. Primena Lean-a bukvalno u svakoj sferi, pa i u svakodnevnom životu je zapravo ono što ga čini filozofijom. Naravno, za njega se kaže i da je metodologija
Kako da eliminišemo rasipanje i povećamo vrednost i kod kuće… Read More »
Koliko puta ste imali šta da kažete – ali vas je trema sputala?Koliko puta ste poželeli da vaš nastup bude upečatljiviji, ubedljiviji, sigurniji? Strah od javnog nastupa jedan je od najčešćih izazova u poslovnom svetu – i ne bira poziciju. Bilo da rukovodite timom, prezentujete klijentima, edukujete druge ili branite ideje na sastancima – veština
Datum: 23. maj 2025.Mesto: Online-ZoomBesplatno prisustvo uz obaveznu prijavu U saradnji sa Acta Mediom organizujemo besplatni Master class na temu – Koraci za optimizaciju procesa na Lean & Kaizen način. Pogodnosti:Prepoznavanje prostora za unapređenje i optimizaciju u kompanijskim procesima i saveti kako da na najbolji način sprovedete unapređenja i učinite ih održivim. Teme: Nikola Marjanović
U trećem broju otkrivamo kako povećati produktivnost zaposlenih. Jedan od najčešćih zahteva naših klijenata predstavlja da im pomognemo pri rešavanju problema produktivnosti. To je onaj momenat kada i sami vide, znaju i veruju da u određenom vremenu mogu da urade više, ali ne znaju koliko više i kako do toga da stignu. Srećom, mi smo usko
U drugom broju newsletter-a otkrivamo na koji način je optimizacija interne logistike uticala na produktivnost proizvodnje. Kada standardna analiza ne pokaže pravi problem Kao konsultant sam u svojoj dosadašnjoj karijeri radio u više desetina kompanija, susretao sam se sa različitim problemima i izazovima i neretko nakon osnovne analize procesa postanu jasni najveći problemi u organizaciji, odnosno
Optimizacija interne logistike i njen uticaj na produktivnost proizvodnje Read More »
