Tražimo ambicioznog prodavca koji će svojim znanjem i iskustvom doprineti ostvarenju zajedničkih profesionalnih ciljeva i daljem razvoju naše kompanije! Ključne odgovornosti: Potrebne kvalifikacije: Nudimo Vam: Pridružite nam se! Ako verujete u svoje sposobnosti i želite biti deo našeg tima, pozivamo Vas da nam se predstavite! Pošaljite nam svoj CV na [email protected]
Slobodno možemo reći da gotovo sve najuspešnije svetske kompanije svoje procese sagledavaju kroz prizmu Lean–a. Dobra vest je da sve više domaćih kompanija i privrednika takođe Lean metodologijom poboljšavaju svoje procese i svoje poslovanje. Iako je Lean kao metodologija nastao polovinom prošlog veka u proizvodnim pogonima japanske Toyote, tek u poslednjih nekoliko godina srpska privreda prepoznaje benefite ove,
Intervju sa Nikolom Marjanovićem za Biznis.rs Uspešnost neke firme ili kompanije često zavisi od načina na koji su procesi organizovani. Efikasnost i produktivnost štede resurse, što kao krajnji rezultat znači bolje rezultate i veće zadovoljstvo zaposlenih. Kakva je situacija u srpskim firmama i znamo li da prepoznamo u kom segmentu posao treba unaprediti ili se
Srpskim firmama neophodno unapređenje poslovnih procesa Read More »
Lean metodologija postala je ključna za mnoge organizacije širom sveta. Najuspešnije svetske i domaće kompanije u svoje procese implementiraju Lean pristup kontinualnog poboljšanja. Međutim, sama primena Lean principa nije dovoljna bez odgovarajućeg vođstva i upravljanja koje može da prepozna i implementira ove principe na pravi način – kažu konsultanti iz kompanije Tecor Consulting koja je lider za implementaciju
U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju efikasnost i prilagodljivost postaju ključni faktori uspeha. Preduzeća u Srbiji susrela su se sa mnogim problemima u prethodnom periodu koji svakodnevno ostavlja traga. Značajno su se promenile i navike kupaca, a samo tržište postalo je ni manje, ni više nego arena u kojoj oni malo slabiji, koji nisu spremni na
Lokacija: Beograd, Tecor ConsultingOpis posla: Tecor Consulting traži iskusnog i ambicioznog Business Development Manager-a koji će bitizadužen za „horizontalno“ širenje poslovanja. Ključne odgovornosti uključuju: 1. Formiranje i razvijanje Lean kluba: 2. Razvoj, prodaja i organizacija Lean akademije: 3. Razvoj, prodaja i organizacija Lean kongresa: 4. Koordinacija snimanja edukativnih video materijala: 5. Razvoj kataloga proizvoda (Lean
Tražimo novog kolegu/koleginicu za poziciju Business Development Manager Read More »
Svedoci smo konstantne borbe za bolju poziciju kompanija na tržištu. To stvara pritiske i na same procese i na zaposlene da budu efikasniji. Sistemi nedovoljno organizovani i funkcionalni onda imaju tendenciju da se dalje rastaču, a zaposleni se u njima ne zadržavaju. Kako biste izbegli takve zamke potrebno je raditi na optimizaciji procesa i posvetiti pažnju zaposlenima,
Pet ključnih saveta za optimizaciju poslovnog okruženja Read More »
Sa ponosom vas obaveštavamo da ovog juna Tecor Lean&Kaizen Consulting slavi svoj 15. rođendan! Radosni smo što smo baš zahvaljujući vama, našim klijentima, imali prilku da rastemo i razvijamo se zajedno. Kao znak zahvalnosti za vašu podršku i poverenje, odlučili smo da ovaj rođendan proslavimo zajedno! Ne propustite ovu izuzetnu priliku i iskoristite specijalne pogodnosti koje smo
Prošlog četvrtka smo mali priliku da u Jutarnjem programu Radio Televizije Srbije pričamo o Lean i Kaizen metodologiji. Ovim putem želimo da se zahvalimo uredniku emisije Aleksandru Tucakoviću, voditeljki Oliveri Perkovski i ekipi jutarnjeg programa. Ceo intervju možete pogledati na linku: https://shorturl.at/joOCR
RTS JUTARNJI PROGRAM – U čemu je tajna Lean metodologije – gostovanje Nikole Marjanovića Read More »
Lean metodologija je koncept koji je transformisao način na koji kompanije posluju širom sveta. Njegova evolucija je rezultat kontinuiranog prilagođavanja i unapređenja, od svojih početaka u proizvodnji automobila do primene u širokom spektru industrija bilo da je reč o proizvodnim delatnostima ili uslugama. Ovaj pristup nije samo promenio način na koji posmatramo procese, već je
