Novi član Tecor tima S ponosom vam predstavljamo novog člana našeg tima, Jova Stokića, trenera i konsultanta iz oblasti poslovnog izveštavanja i finansijske analize.Na ovoj poziciji, Jovo će pružati podršku našim klijentima u oblastima Kaizen controllinga, Kaizen izveštavanja, finansijske analize rezultata Lean projekata i dr. Njegova specijalnost su automatizacija i standardizacija poslovnih izveštaja, rad sa …
Dva nova projekta u novembru za Tecor tim Mesec novembar nam donosi dva nova projekta sa starim klijentima koji su prepoznali vrednost našeg rada i odlučili da nas ponovo angažuju. Nakon poseta kompanijama još vise smo ponosni na naš rad kao i na napore koje su klijenti uložili nakon prvih projekata kako bi ostvarili zadatke …
Tecor tim u kompaniji Siemens u Subotici Ostvarena saradnja sa kompanijom Siemens iz Subotice i zajednički rad na strukturnom rešavanju problema je predstavljao ogromnu satisfakciju za članove Tecor tima. Sjajni tim iz kompanije Siemens se potrudilo da nam što detaljnije predstavi procese izrade vetro generatora i aktivnim učestvovanjem unapredi rad i doprinese ostvarivanju planiranih ciljeva. …
Veliko interesovanje za naše usluge Zbog izuzetno velikog interesovanja za usluge koje puža TECOR doneta je odluka da se TIM pojača novim mladim kolegama. Set obuka i treninga koje će mlade kolege proći kao i rad sa iskusnim konsultantima u prestižnim kompanijama uliva nadu da će ovi mladi ljudi u periodu od 6-12 meseci postati …
Letnji uspeh tecor Tima Kažu da su letnji meseci za konsalting i edukaciju “mrtvi” da su ljudi po odmorima, da se kompanije pripremaju za poslednji “najvažniji” kvartal. Međutim da li zbog toga što ovo leto i nije baš vruće ili zato što se za Tecor consulting zna samo po dobrim rezultatima Jul mesec nam je …
Kako biste uočili prostor za poboljšanja morate na pravi način posmatrati procese. Jedan od najpopularnijih koncepata TPS-a (Toyota Production System) je eliminacija gubitaka. Kako bismo pričali o ovom konceptu moramo prvo definisati šta gubici predstavljaju. Kada posmatramo poslovanje kompanija, sve procese možemo dekomponovati na dve kategorije aktivnosti: aktivnosti koje dodaju vrednost (VA) i aktivnosti koje …
