Intervju direktora kompanije Tecor Consulting – Nikole Marjanovića za RTS.
Kako implementacijom Lean & Kaizen alata i metoda, kao i određenih aplikativnih rešenja koji su u potpunosti prilagođeni različitim proizvodnim procesima i poslovnim okruženjima, dolazimo do pravih rezultata – konkretnih benefita i za samo poslovno okruženje i za zaposlene u okviru istog?
Uz eliminaciju gubitaka iz procesa, ostvarivanje ušteda, smanjenje broja defektih proizvoda, moguće je da se iskoristi najvredniji resurs koji jedna kompanija može da poseduje tj. zaposlene koji su ključni za napredovanje poslovanja. Ključna stvar je da se tokom implementacije proizvodna linija ne zaustavlja, već se malim poboljšanjima konstantno unapređuje.