Konsalting za unapređenje procesa i poslovnog izveštavanja
Konsalting za unapređenje poslovnih procesa predstavlja najčešći vid našeg angažovanja i obuhvata podršku u unapređenju proizvodnih, logističkih, administrativnih i drugih poslovnih procesa.
Naš pristup zasniva se na detaljnoj analizi trenutnog stanja na osnovu čega definišemo prioritete, a zatim zajedno sa klijentom sprovodimo konkretna merljiva unapređenja u kratkim i jasno strukturiranim ciklusima. Rešenja prilagođavamo potrebama, procesima i ciljevima svakog klijenta, vodeći računa da ostvarena poboljšanja budu merljiva, primenljiva i dugoročno održiva.
Unapređenje poslovnih i operativnih procesa
Nakon formiranja i edukacije projektnog tima, sprovodimo snimanje trenutnog stanja i identifikujemo zastoje, gubitke, nepotrebne aktivnosti, probleme u organizaciji rada i mogućnosti za unapređenje.
U zavisnosti od procesa, koristimo različite Lean & Kaizen metode i alate, kao što su VA/NVA analiza, Takt Time / Cycle Time analiza, merenje OEE pokazatelja, SMED, špageti dijagram, mapiranje toka vrednosti, analiza uzroka problema i dr.
Automatizacija poslovnog izveštavanja
Pored unapređenja proizvodnih i operativnih procesa, pružamo konsultantsku podršku u oblasti rada sa podacima i poslovnog izveštavanja. Analiziramo postojeće izveštaje, operativne tabele i izvore podataka, način prikupljanja i obrade podataka, izradu izveštaja i protok informacija, a zatim razvijamo rešenja koja omogućavaju jednostavniji rad, smanjenje ručnih i ponavljajućih aktivnosti, veću tačnost podataka i brže donošenje odluka.
U zavisnosti od potreba kompanije, podrška može obuhvatiti unapređenje i automatizaciju Excel izveštaja, povezivanje i obradu podataka iz različitih izvora, izradu interaktivnih Power BI izveštaja i dashboard-a, kao i standardizaciju procesa prikupljanja, praćenja i predstavljanja poslovnih podataka.
Edukacija zaposlenih i dugoročna primena
Konsultantski rad kombinujemo sa praktičnom edukacijom zaposlenih kako bi razvijena rešenja mogli samostalno da koriste, održavaju i dalje unapređuju. Na taj način kompanija ne dobija samo trenutno rešenje, već i znanje potrebno za njegovu dugoročnu primenu.
