Svetu je potreban kaizen više nego ikada!

Tecor
24th September 2019 0 Comment

„Šta ja sam mogu da uradim kad države i kompanije…“ jedan je od najčešćih izgovora za svaki globalni problem. Ljudi su zbog previše svakodnevnih obaveza robovi nečega što u kaizenu nazivamo „pogonsko slepilo“, a odnosi se na nemogućnost sagledavanja stvari iz drugog ugla i obuhvatanja šire slike. Svaki čovek predstavlja veoma bitnu kariku u lancu promena koja je planetu dovela do trenutnog stanja.

Kakve veze sa svim ovim ima kaizen/lean filozofija? U našem društvu se o ovoj filozofiji formiralo mišljenje da predstavlja sređivanje proizvodnje, „nešto“ u vezi povećanja produktivnosti, održavanja opreme… Suština kaizen filozofije je promena svesti i kontinuirani rad na promeni na bolje. Ona prevazilazi granice proizvodnje, sjajni rezultati se postižu u uslužnim delatnostima i što je najbitnije u privatnom životu. Razbijanje okova navika, sagledavanje šire slike i delovanje svake jedinke u granicama svojih mogućnosti dovodi do napretka.

Ako uporedimo planetu sa prosečnom kompanijom u našem regionu možemo uočiti nekoliko velikih sličnosti:

Uređenost radnih mesta je definitivno ogledalo navika koje radnici donose od kuće. Način na koji održavaju sopstveno radno mesto se najverovatnije podudara sa onim načinom na koji tretiraju i sopstveno dvorište, obližnji park ili reku.

Sledeći put kada budete promašili kantu uz urlik „Bogiiii“, krenite na skok u napadu, iz iskustva znam da su takvi koševi najslađi. Plastična kesa koja viori na grani je verovatno plod nečijeg razmišljanja uzvodno da sve što se u reku baci završi u Dunavu a onda dalje u Crnom moru, te tako više nije naša briga.

„To što ću se malo više potruditi mi neće doneti ništa i sve se sliva vlasniku u džep.“ Ako posmatramo širu sliku, učinak svakog radnika je bitan za finansijsku sliku kompanije od koje direktno zavise i visine plata radnika, tako da je dodatni trud nešto što se svakako isplati. Ovde je bitno voditi računa o stvaranju dobrih uslova na radnom mestu i eliminisanju mogućnosti da dođe do MURI koje u kaizenu predstavlja preopterećenje zaposlenog.

Vlasnici „kompanije“ u kojoj svi živimo nismo mi niti naši preci, već naša deca koja su nam ustupila planetu na korišćenje. Svaki trud koji uložimo u sređivanje i održavanje planete će nam se vratiti kroz zdraviju okolinu i stvaranje boljih uslova za rast naše dece.

„Šta se ja pitam kad ovi odozgo…“ Kaizen filozofija se i ogleda u iniciranju promena na nivou pojedinca na nižim nivoima. Udruženi uticaj manjih unapređenja je nešto što svaku kompaniju gura u progres.

Akcije čovečanstva su planetu dovele do toga da je egzistencija na njoj ugrožena. Negativne aktivnosti koje sprovodimo svakog dana i navike koje smo formirali se moraju promeniti. Čarobni štapić koji će rešiti problem ne postoji i za ove promene je potrebno zavrnuti rukave.

Postoji bezbroj sličnosti između planete i kompanija, ali i jedna ogromna razlika. Kompanija bez ljudi ne može postojati, za razliku od planete.

Pokrenite promene kako u poslovnom tako i u privatnom životu. Krenite implementacijom 5S metode koja se nalazi u osnovi izgradnje kaizen/lean kuće. Metoda se izvodi jednostavno kroz 5 koraka:

  • Sortirati – eliminišite sve nepotrebno iz radnog/životnog prostora. Najbolje bi bilo da stvari koje vam nisu potrebne ponudite nekome ko ih može iskoristiti. U slučaju da nema načina da se ponovo iskoriste potrudite se da krenu putem reciklaže;
  • Srediti – Stvari koje su ostale i koje koristite sredite na optimalan način tako da vam olakšaju korišćenje i ne ugrožavaju okolinu;
  • Sjaj – Očistite radni/životni prostor tako da se primeti svaka anomalija, svaki bačen papir. Ako želite da promenite ponašanje ljudi, promenite njihovo okruženje;
  • Standardizovati – Standardizujte izgled radnog/životnog prostora. Upotrebite vizuelni menadžment tako da se informacije brzo prenose i da sprečite nastanak greške;
  • Stabilizovati – Ponavljajte dobru praksu dok ne uđe u rutinu, onda se potrudite da još više unapredite okruženje. Prenesite stečena znanja i dobre prakse na prijatelje i kolege.

Za implementaciju kaizen filozofije ne treba priprema, ne postoji opravdanje i započnite sa izvođenjem sitnih unapređenja svakog dana. Počnite sa četiri jednostavne stvari:

1) Sredite stan/kancelariju po 5S principima;

2) Razmislite kako će neka Vaša aktivnost uticati na okolinu i planetu;

3) Idite na posao nasmejani i vratite se kući u istom raspoloženju; 4) Pomozite drugima kad god ste u prilici.

Pokrenite točak promena u sopstvenom životu kako bi celo čovečanstvo krenulo napred.

Lean&kaizen filozofija stavlja u fokus procese i ljude čijim kontinuiranim unapređenjem neminovno dolazi do boljih rezultata. Konsalting, profesionalne obuke, promena svesti kod zaposlenih, lean procena stanja kompanije, uspostavljanje novih procesa su neke od usluga koje Tecor Consulting sa uspehom realizuje u kompanijama širom Srbije i regiona. Više o našim ulugama, lean&kaizen filozofiji, alatima i metodama koje ona nudi, mogućnostima za unapređenje i rezultatima saznajte na našem sajtu www.tecor.rs. Tecor tim Vam stoji na raspolaganju za sva dodatna pitanja.

Autor:

Uglješa Bogdanović, konsultant i trener Tecor Consulting

0