Rezultati i novosti | Tecor Consulting
Pozivamo Vas na besplatan Master Class – Koraci za optimizaciju procesa na Lean & Kaizen način
Datum: 23. maj 2025.Mesto: Online-ZoomBesplatno prisustvo uz obaveznu prijavu U saradnji sa Acta Mediom organizujemo besplatni Master class na temu – Koraci za optimizaciju procesa na Lean & Kaizen način. Pogodnosti:Prepoznavanje prostora za unapređenje i optimizaciju u kompanijskim procesima i saveti kako da na najbolji način sprovedete unapređenja i učinite ih održivim. Teme: Nikola Marjanović […]
Kaizen – malim koracima do velikih pobeda
Kaizen – malim koracima do velikih pobeda Četvrtak 11. Maj neke godine, malo preduzeće za izradu dekorativnih metalnih predmeta. Sima i Milojko sede na pauzi. Petak, Đura proverava ekipu: Subota, radna: E pa hvala. Samo da znaš, kad završimo naloge pre vremena sleduje bonus i za ekipu i mene. To ti ne dam iako je realno ovo […]
Otvorena obuka – Structured Problem Solving
Pozivamo Vas da nam se pridružite na otvorenoj obuci Structured Problem Solving 8. i 9. maja 2025! Otvorene obuke su dvodnevni treninzi koji se održavaju uživo u Beogradu, namenjeni polaznicima iz različitih kompanija. Kroz kombinaciju teorije i praktičnih primera, polaznici stiču konkretna znanja i korisne alate za unapređenje poslovnih veština. Za svaku obuku obezbeđene su […]
Primena lean metodologije u ugostiteljstvu
Ugostiteljstvo je industrija u kojoj su brzina, kvalitet usluge i optimizacija troškova ključni za uspeh. Lean metodologija, koja je prvobitno razvijena u automobilskoj industriji, sve češće se primenjuje u ugostiteljstvu kako bi se eliminisalo rasipanje resursa, poboljšala efikasnost i povećalo zadovoljstvo gostiju. U ovom tekstu ćemo objasniti osnovne principe lean metodologije, kako se oni primenjuju u […]
Transformacija poslovanja Kaizen konceptom
Sada kada su promene na tržištu brze i neizbežne, konkurencija jaka i agresivna, kompanije moraju da traže načine da poboljšaju efikasnost, smanje troškove i povećaju produktivnost. Jedna od najuspešnijih metoda za postizanje ovih ciljeva je Kaizen koncept – filozofija kontinuiranog unapređenja, poreklom iz Japana. Filozofija kontinuiranog unapređenja Ovaj pristup nije alat za optimizaciju procesa, već način […]
Otvorene obuke
Otvorene obuke su dvodnevni treninzi koji se održavaju uživo u Beogradu, namenjeni polaznicima iz različitih kompanija. Kroz kombinaciju teorije i praktičnih primera, polaznici stiču konkretna znanja i korisne alate za unapređenje poslovnih veština. Za svaku obuku obezbeđene su skripte i materijal za učenje, a nakon završetka polaznici dobijaju sertifikat kao potvrdu o stečenim znanjima. U […]
Trendovi koji nas očekuju u razvoju biznisa u 2025. godini
„Imamo smanjenju tražnju zbog…“, „Ne možemo da pariramo cenama robe sa dalekog istoka…“ i mnoge druge slične rečenice neretko čujemo, a gotovo nikada se ne zapitamo kako je moguće da neko u Kini proizvede robu u pristojnom kvalitetu, transportuje je hiljadama kilometara daleko i dalje je povoljniji od robe koja se proizvodi kod nas? Pretpostavka […]
Usavršavanjem radnog kadra do boljih poslovnih rezultata
U poslovnom svetu, usavršavanje radnog kadra postalo je ključni faktor u postizanju boljih poslovnih rezultata. Bliži nam se Nova godina i iako mnogi možda ne vide direktnu vezu između edukacije zaposlenih i novogodišnje tradicije, priča o Deda Mrazu nudi odličnu metaforu za razumevanje važnosti ulaganja u ljude, kao i za podsticanje timske saradnje, motivacije i […]
Svaka karika u preduzeću je bitna: Uloga Lean principa
Preduzeća se suočavaju sa kompleksnim izazovima, bilo da su izazvani internim ili eksternim faktorima. Da bi se sa njima na pravi način izborili neophodan je timski rad i sinergiju svih članova tima. Svaka karika u organizaciji, bez obzira na njen organizacioni nivo ili funkciju, igra važnu ulogu u postizanju zajedničkih ciljeva. U tom kontekstu, Lean principi predstavljaju […]
Zapošljavamo Menadžera prodaje
Tražimo ambicioznog prodavca koji će svojim znanjem i iskustvom doprineti ostvarenju zajedničkih profesionalnih ciljeva i daljem razvoju naše kompanije! Ključne odgovornosti: Potrebne kvalifikacije: Nudimo Vam: Pridružite nam se! Ako verujete u svoje sposobnosti i želite biti deo našeg tima, pozivamo Vas da nam se predstavite! Pošaljite nam svoj CV na [email protected]
Lean, Kaizen i Six Sigma – sličnosti i razlike
Slobodno možemo reći da gotovo sve najuspešnije svetske kompanije svoje procese sagledavaju kroz prizmu Lean–a. Dobra vest je da sve više domaćih kompanija i privrednika takođe Lean metodologijom poboljšavaju svoje procese i svoje poslovanje. Iako je Lean kao metodologija nastao polovinom prošlog veka u proizvodnim pogonima japanske Toyote, tek u poslednjih nekoliko godina srpska privreda prepoznaje benefite ove, […]
Srpskim firmama neophodno unapređenje poslovnih procesa
Intervju sa Nikolom Marjanovićem za Biznis.rs Uspešnost neke firme ili kompanije često zavisi od načina na koji su procesi organizovani. Efikasnost i produktivnost štede resurse, što kao krajnji rezultat znači bolje rezultate i veće zadovoljstvo zaposlenih. Kakva je situacija u srpskim firmama i znamo li da prepoznamo u kom segmentu posao treba unaprediti ili se […]
Pravilnim vođstvom do ostvarenja ciljeva
Lean metodologija postala je ključna za mnoge organizacije širom sveta. Najuspešnije svetske i domaće kompanije u svoje procese implementiraju Lean pristup kontinualnog poboljšanja. Međutim, sama primena Lean principa nije dovoljna bez odgovarajućeg vođstva i upravljanja koje može da prepozna i implementira ove principe na pravi način – kažu konsultanti iz kompanije Tecor Consulting koja je lider za implementaciju […]
Kako poslovanje postaviti na zdrave noge?
U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju efikasnost i prilagodljivost postaju ključni faktori uspeha. Preduzeća u Srbiji susrela su se sa mnogim problemima u prethodnom periodu koji svakodnevno ostavlja traga. Značajno su se promenile i navike kupaca, a samo tržište postalo je ni manje, ni više nego arena u kojoj oni malo slabiji, koji nisu spremni na […]
Tražimo novog kolegu/koleginicu za poziciju Business Development Manager
Lokacija: Beograd, Tecor ConsultingOpis posla: Tecor Consulting traži iskusnog i ambicioznog Business Development Manager-a koji će bitizadužen za „horizontalno“ širenje poslovanja. Ključne odgovornosti uključuju: 1. Formiranje i razvijanje Lean kluba: 2. Razvoj, prodaja i organizacija Lean akademije: 3. Razvoj, prodaja i organizacija Lean kongresa: 4. Koordinacija snimanja edukativnih video materijala: 5. Razvoj kataloga proizvoda (Lean […]
Pet ključnih saveta za optimizaciju poslovnog okruženja
Svedoci smo konstantne borbe za bolju poziciju kompanija na tržištu. To stvara pritiske i na same procese i na zaposlene da budu efikasniji. Sistemi nedovoljno organizovani i funkcionalni onda imaju tendenciju da se dalje rastaču, a zaposleni se u njima ne zadržavaju. Kako biste izbegli takve zamke potrebno je raditi na optimizaciji procesa i posvetiti pažnju zaposlenima, […]
Posebna ponuda povodom 15. rođendana!
Sa ponosom vas obaveštavamo da ovog juna Tecor Lean&Kaizen Consulting slavi svoj 15. rođendan! Radosni smo što smo baš zahvaljujući vama, našim klijentima, imali prilku da rastemo i razvijamo se zajedno. Kao znak zahvalnosti za vašu podršku i poverenje, odlučili smo da ovaj rođendan proslavimo zajedno! Ne propustite ovu izuzetnu priliku i iskoristite specijalne pogodnosti koje smo […]
RTS JUTARNJI PROGRAM – U čemu je tajna Lean metodologije – gostovanje Nikole Marjanovića
Prošlog četvrtka smo mali priliku da u Jutarnjem programu Radio Televizije Srbije pričamo o Lean i Kaizen metodologiji. Ovim putem želimo da se zahvalimo uredniku emisije Aleksandru Tucakoviću, voditeljki Oliveri Perkovski i ekipi jutarnjeg programa. Ceo intervju možete pogledati na linku: https://shorturl.at/joOCR
Šta predstavlja LEAN metodologija?
Lean metodologija je koncept koji je transformisao način na koji kompanije posluju širom sveta. Njegova evolucija je rezultat kontinuiranog prilagođavanja i unapređenja, od svojih početaka u proizvodnji automobila do primene u širokom spektru industrija bilo da je reč o proizvodnim delatnostima ili uslugama. Ovaj pristup nije samo promenio način na koji posmatramo procese, već je […]
Kaizen filozofija – na korak do boljeg poslovanja
U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, stalna promena je jedina konstanta. Upravo iz tog razloga mnoge organizacije traže načine da unaprede svoje poslovanje kako bi ostale konkurentne na tržištu. Važan aspekt u poslovnim trendovima je i da se cena proizvoda ili usluge ne povećava, već se veći profit stvara smanjenjem rasipanja u procesu i troškova uopšte. […]
Dolazak Lean filozofije na Balkan i njen uticaj na razvoj privrede
Lean filozofija danas je za većinu poznat pojam, a za mnoge i način razmišljanja i rada. Lean kao pojam nastao je u Sjedinjenim državama krajem 80-ih godina XX veka, a na osnovu Tojotinog proizvodnog sistema, razvijenog u Japanu nakon Drugog svetskog rata. Međutim Lean kao filozofija unapređenja u privredi postoji kao i sama privreda. Na […]
Lean filozofija – Vaš saborac na putu ka poslovnom uspehu
Iako filozofija koja je polovinom prošlog veka nastala u Japanu, Lean se vrlo brzo raširio i na ostatak sveta. Velike svetske kompanije, pa i one nešto manje odmah su prepoznale benefite koje ovaj napredni pristup procesima, pre svega u proizvodnji, donosi. Na naše prostore trendove japanske privrede prvi je doneo Naohide Uejama, predsednik kompanije „Kinćo“, […]
Potrebno je imati inovativne odgovore na zahteve tržišta
Tekst preuzet sa: biznis.rs Globalne promene, kao i niz novih mogućnosti koje je donela tehnološka revolucija iziskuju i nove načine rada – modernizaciju, optimizaciju procesa i značajnu promenu odnosa prema poslovanju uopšte. Za uspeh u poslovanju, potrebno je imati inovativne odgovore na zahteve tržišta koji postaju sve složeniji. Nikola Marjanović, vlasnik firme Tecor Consulting prepoznao […]
Lean filozofija i nova industrijska revolucija
Čuvene reči Heraklita sa sredine prvog veka nove ere „Panta rei“ – „Sve teče sve se menja“ apsolutno imaju smisla i kada posmatramo proizvodne procese. Stvar je jednostavna i slobodno možemo reći da one kompanije koje ne prate trendove u organizaciji, one koje ne prate tehnološka dostignuća one koje uz pomoć olovke i papira planiraju da nastave […]