Pozivamo Vas da nam se pridružite na otvorenoj obuci Structured Problem Solving 8. i 9. maja 2025!
Otvorene obuke su dvodnevni treninzi koji se održavaju uživo u Beogradu, namenjeni polaznicima iz različitih kompanija. Kroz kombinaciju teorije i praktičnih primera, polaznici stiču konkretna znanja i korisne alate za unapređenje poslovnih veština. Za svaku obuku obezbeđene su skripte i materijal za učenje, a nakon završetka polaznici dobijaju sertifikat kao potvrdu o stečenim znanjima.
Obuka Structured Problem Solving pruža najbolju svetsku praksu u rešavanju problema na svim hijerarhijskim nivoima u organizaciji i problema različitih nivoa složenosti. Bilo da se radi o proizvodnoj ili uslužnoj delatnosti, malom, srednjem ili velikom preduzeću – naučite kako da rešite problem na način da se on nikada više ne ponovi.
Šta ćete naučiti:
- Osnove Lean-a i veza sa Structured Problem Solving tehnikama
- Kada se i zašto koriste Structured Problem Solving tehnike
- Korak 1: Razjasniti problem, metode za opis problema (5W2H, 5G…)
- Korak 2: Razbiti problem na sastavne delove
- Korak 3: Kako definisati cilj (SMART ciljevi)
- Korak 4: Identifikovanje mogućih uzročnika problema (Ishikawa dijagram, 5Why…)
- Korak 5: Definisanje korektivnih mera
- Korak 6: Provera efekata korektivnih mera
- Korak 7: Ocena procesa i ostvarenih rezultata
- Korak 8: Standardizacija dobrih rešenja
- Popunjavanje izveštaja A3, 8D
Opšte informacije:
Lokacija: Beograd
Datum: 08-09. maj 2025.
Vreme održavanja obuke: 09:00–16:00
Cena po polazniku: 500 €
*Ponuda je bez uračunatog PDV-a, PDV iznosi 20%
Popust od -10% za rane prijave do 15. aprila 2025.
Popust od -10% za više polaznika iz iste kompanije
Šta obuka uključuje:
- Materijale za rad (skripte)
- Online podršku trenera nakon realizacije obuke u trajanju od 2h
- Sertifikat o odslušanoj obuci
- Piće i hranu tokom trajanja obuke.
Nakon završene obuke ćeš:
- Ovladati metodama strukturnog rešavanja problema
- Steći veštine vođenja tima i organizacije procesa rešavanja problema
- Primenjivati najbolju svetsku praksu, donoseći uštede i efikasnost svojoj kompaniji
- Unaprediti poslovanje i povećavati produktivnost uz optimizaciju troškova
- Eliminisati ponavljajuće probleme kroz sistematski pristup rešavanju izazova
- Prepoznati ključne benefite koje kompanija ostvaruje kroz ovu metodologiju
- Prenositi znanja kolegama, doprinoseći dugoročnom unapređenju poslovanja
O treneru:
Miloš Petrović diplomirani inženjer tehnologije, sa višegodišnjimiskustvom u proizvodnji u velikim i srednjim proizvodnim sistemima napozicijama supervizora proizvodnje, koordinatora proizvodnje, tim lidera iprocesnog inženjera. Dugogodišnjim radom u proizvodnji Miloš je stekao uvid upotrebe za kvalitetnom organizacijom posla i merljivim rezultatima proizvodnje
Aktivno je učestvovao u implementaciji TPM alata u cilju stabilizacijei poboljšanja proizvodnih procesa, postavljanju i praćenju parametaraefikasnosti, organizovanju i praćenju rada akcionih timova za unapređenjeproizvodnje (povećanje efikasnosti, bezbednosti i smanjenje rastura krozeliminisanje nepredviđenih zastoja)
Svoje iskustvo, kroz angažovanje u Tecor-u, želi da podeli i nadogradiu radu sa klijentima.
Fokus stavlja na zadovoljstvo klijenata, kao i na potrebu za rešavanjemuzroka, a ne posledica.
Za više informacija pišite nam na [email protected]